Eine kurze Vorbereitungsdebatte ist eine Art von Debatte, bei der zwei Teams bei der Ankunft ein Thema erhalten und Präsentationen innerhalb eines Zeitlimits vorbereiten müssen. Die Diskussionsteams haben in der Regel zwischen 30 und 90 Minuten Zeit, um ihre Reden vorzubereiten. In den meisten Fällen erhalten die Teams 60 Minuten Zeit für die Vorbereitung. [1] Kurze Vorbereitungsdiskussionen ähneln traditionellen Debatten in Bezug auf Strategie und Umsetzung. Der Hauptunterschied besteht darin, dass die Vorbereitung zeitlich begrenzt ist. [2]

Methode eins von zwei:
Gemeinsam einen Fall entwickeln

  1. 1 Bestimmen Sie einen Teamleiter. Der Teamleiter trifft endgültige Entscheidungen über Definitionen oder Argumente, falls in der Gruppe Meinungsverschiedenheiten bestehen. Er oder sie behält auch die Zeit im Auge, um sicherzustellen, dass die Vorbereitung effizient verläuft.[3]
    • Diese Methode erfordert, dass Sie zuerst alleine arbeiten, als Gruppe diskutieren und dann wieder unabhängig voneinander arbeiten. Entscheiden Sie, ob dies die richtige Methode für Ihr Team und Thema ist.
  2. 2 Analysieren Sie das Thema oder die Auflösung (fünf Minuten). Brainstormieren Sie individuell die Entwicklung der Argumentation Ihres Teams.
    • Wenn Ihr Thema lautet "Sollte Abtreibung legal sein?", Können Sie damit beginnen, Gründe für beide Seiten des Arguments aufzulisten. Denken Sie daran, was die meisten intelligenten Leute über das Thema sagen.
    • Denken Sie daran, sich darauf zu konzentrieren, wie Ihre Seite überzeugende Argumente und Gegenargumente präsentieren wird.
  3. 3 Diskutiere das Thema (15 Minuten). Besprechen Sie Ihr Brainstorming als Team. Vereinbaren Sie eine Einigung darüber, wie Sie das Thema interpretieren, wie Sie Ihren allgemeinen Fall diskutieren und welche Art von Forschung Sie einbeziehen werden.[4]
    • Beide Teams müssen eine genaue Definition der Abtreibung vorbereiten. Denken Sie daran, dass Sie keine Definition erstellen sollten, die das andere Team täuscht oder die Debatte auf einen bestimmten Ort oder eine bestimmte Zeit beschränkt.[5]
    • Entscheiden Sie sich für eine Annäherung an den Fall. Vielleicht möchten Sie sich auf Frauenrechte oder Familienwerte konzentrieren. Egal, wie Sie vorgehen, denken Sie daran, dass Sie jedem Sprecher bestimmte Argumente zuweisen müssen.
  4. 4 Reden individuell vorbereiten (15 Minuten). Der erste und der zweite Redner sollten mit der Vorbereitung von Reden beginnen. Die Aussagen sollten nach Möglichkeit durch Nachforschungen ergänzt werden. [6]
    • Die Sprecher des affirmativen Teams könnten starke Argumente für Abtreibung entwickeln, die durch historische Fakten gestützt werden. Zum Beispiel: "Abtreibung sollte legal sein, weil das Oberste Gericht der USA es zu einem Grundrecht erklärte Roe v. Wade.”[7].
    • Die negative Seite kann moralische Argumente wie "Abtreibung sollte nicht legal sein, weil es Mord ist und Föten während des Verfahrens Schmerzen fühlen." [8]
    • Die dritten Redner sollten sich die Zeit nehmen, den Fall kritisch zu betrachten. Bestimmen Sie die Schwachstelle, die das andere Team in Ihren Argumenten finden könnte. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihren Fall entsprechend zu verteidigen.
      • Die affirmative Seite könnte in Betracht ziehen, dass einige Richter des Obersten Gerichtshofs dies glauben Roe v. Wade sollte umgeworfen werden.
      • Die negative Seite kann feststellen, dass ein Fötus nicht als juristische Person betrachtet wird, da er außerhalb der Gebärmutter nicht überleben kann.
  5. 5 Besprechen Sie Ihre Reden (10 Minuten). Besprechen Sie als Gruppe Ihre Punkte und neue Ideen, die beim Schreiben entstanden sind. Erklären Sie, wie die neuen Ideen in die Argumente des ersten oder zweiten Sprechers passen. [9]
    • Alle Redner sollten ihre Hauptargumente teilen. Andere Teammitglieder müssen Fehler aufzeigen und wie sie behoben werden können.
    • Zum Beispiel hat sich vielleicht jemand daran erinnert, dass einige religiöse Organisationen das Recht einer Frau auf reproduktive Wahl unterstützen. Dies kann ein wichtiger Punkt sein, der für beide Seiten zu berücksichtigen ist.
  6. 6 Nehmen Sie letzte Überarbeitungen vor (15 Minuten). Nutzen Sie die letzten paar Minuten, um den Fall und die Hauptargumente zu bereinigen. [10]
    • Erklären Sie, wie der zweite oder dritte Redner auf die gegensätzlichen Herausforderungen Ihrer Hauptpunkte reagieren wird.

Methode zwei von zwei:
Mit individuellen Ideen einen Fall vorbereiten

  1. 1 Bestimmen Sie einen Teamleiter. Der Teamleiter trifft endgültige Entscheidungen über Definitionen oder Argumente, falls in der Gruppe Meinungsverschiedenheiten bestehen. Er oder sie behält auch die Zeit im Auge, um sicherzustellen, dass die Vorbereitung effizient verläuft. [11]
    • Diese Methode erfordert, dass alle einen vollständigen Fall entwickeln und anschließend zusammenarbeiten. Entscheiden Sie, ob diese Methode für Ihr Team und das angegebene Thema geeignet ist.
  2. 2 Brainstorm individuell (10 Minuten). Lassen Sie jedes Mitglied des Teams schnell den gesamten Fall skizzieren. Auf diese Weise setzt jeder seine Ideen um, und niemand beherrscht den anfänglichen Denkprozess.[12]
    • Verwenden Sie diese Zeit, um Definitionen zu erstellen oder nach Fakten zu suchen.
    • Listen Sie Argumente und Gegenargumente auf, wenn es die Zeit erlaubt.
    • Zum Beispiel, wenn das Thema Abtreibung ist, beginnen Sie mit einer Definition für Abtreibung, die klar ist. Erstellen Sie einen allgemeinen Fall und listen Sie die Hauptargumente auf, die Ihr Team Ihrer Meinung nach verwenden sollte. [13]
      • Sie könnten einen allgemeinen Fall für Abtreibung auf das Leben der schwangeren Frau konzentrieren. Der erste Redner könnte über reproduktive Rechte und weibliche Ermächtigung diskutieren.
      • Der zweite Redner könnte Fakten über die finanziellen Schwierigkeiten mit ungewollten Schwangerschaften geben und darauf hinweisen, dass Frauen, denen eine Abtreibung verweigert wird, psychische Probleme begegnen können.
      • Der dritte Sprecher kann mögliche gegenteilige Argumente verteidigen, indem er sich auf historische Fälle, rechtliche Definitionen von Menschen und medizinische Fortschritte konzentriert.
  3. 3 Teile deine Fälle (10 Minuten). Jedes Teammitglied teilt nun seine Gliederung von Schritt eins. Andere Teammitglieder sollten genau hinhören und aufschreiben, was gesagt wird.[14]
    • Das Teilen sollte kurz sein, da Details später ausgefüllt werden können.
  4. 4 Erstelle den Fall deines Teams (20 Minuten). Beginnen Sie mit einem leeren Papier und erstellen Sie Ihren Fall zusammen. Ideen aus dem Brainstorming jedes Teammitglieds werden hoffentlich mit aufgenommen. Skizzieren Sie alle Elemente des Falles einschließlich der treibenden Punkte für jeden Sprecher.
    • Ziel ist es, alle Argumente als Team zu erstellen. Weisen Sie einzelnen Rednern keine Aufgaben zu.
  5. 5 Schreibe deine Reden (10 Minuten). Verwenden Sie Ihre Gruppenarbeit, um Ihre Rede individuell zu schreiben.Denken Sie daran, Teile aufzunehmen, die spezifisch für Ihre Sprechrolle sind. Dies kann Einführungen, Definitionen und Verteidigungsargumente beinhalten. [15]
  6. 6 Fügen Sie den letzten Schliff hinzu (10 Minuten). Treffen Sie sich als Team und lassen Sie jeden Redner seine Rede zusammenfassen. Denken Sie daran, mögliche Schwächen in Ihren Argumenten aufzuzeigen und zu erörtern, wie sie angegangen werden. [16]
    • An diesem Punkt sollte das Team sicherstellen, dass jeder den Weg kennt, den der Fall einschlägt. Es kann nützlich sein, Ziele und Strategien hervorzuheben, die während der Debatte genutzt werden können.
    • Da die Entwicklung in erster Linie eine Gruppenarbeit ist, kann sich der Fall schnell entwickeln. Ein einzelnes Teammitglied mag anfangs einen Abtreibungsfall auf die Rechte der Mutter konzentriert haben, aber der letzte Fokus der Gruppe könnte auf der Entwicklung gesunder Familien liegen.